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  • 基建管理制度
  • 发布人:时时彩平台   发布时间:2011-12-29   阅读:次   字体:[ ]
  • 一、新建、改建项目需成立基建小组,成员包括后勤分管领导、总务处相关人员、项目涉及部门、纪检检察室。如属重大项目,需成立基建领导小组,其成员由学校确定。
    二、基建小组的职责
    1、办理项目立项等各项手续, 内外部关系协调,缴纳各项税费
    2、会同使用部门和相关单位确定项目方案
    3、招投标相关基础性工作
    4、工程现场监督管理,合同管理,质量、进度监督,造价控制
    5、组织有关主管职能部门竣工验收,督促施工单位质量维修
    6、文档资料整理工作
    三、廉政建设措施
    加强廉政建设, 加强对项目招投标, 工程发包, 材料设备采购的监督力度,接受纪检委的监督,养成在监督之下工作的好习惯,严格按照基本建设程办事
    严格实行学校的各项规章制度.做到依法办事,程序公开透明。忠于职守,尽职尽责,努力工作。做到坚持原则,严格监管,搞好服务,确保质量.。不得以任何形式和借口收受与工程建设有关的各种礼品,礼物或现金, 更不得向与建设有关联的任何单位或个人索取贿赂。不得参加影响项目建设正常进行的各类宴请及其他娱乐活动。不得在签订合同,材料采购,招标投标等工作中进行权钱交易,人情交易。基建处所有人员有相互监督,共同遵守的义务
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    四、招投标制度
    基建所有项目按照现行建筑行业相关法规规定实行招投标制度,限额以下的小项目(配套项目)根据该项目的急需程度确定是否招投标。招投标工作在校招投标小组领导下组织实施.。当项目各项要求完整时,中标价应作为包干价。当材料等需定价时,必须由学校检察室牵头作市场调查,相关部门配合。
    五、合同签订管理办法
    严格加强合同管理,规划,设计,勘察,材料及设备采购,工程监理,目施工等,都必须有公正合理,条款完备的合同.
    六、付款制度
    根据合同, 严格按照项目建设进度和材料设备供应情况支付各项工程款及材料款,付款前必须附相关资料,各类款项支付必须有经办人,基建小组相关人员审核,分管校领导审批后,财务处核付。当项目概算在五万元及以上时,需有中价机构的进度审核或审计报告方可付款。
    七、工程造价的控制及工程变更签证
    加强建设的过程管理,努力降低工程造价,本着经济、实用的原则,在规划、立项、施工、验收等阶段,科学合理地确定工程投资估算、方案竞选,格控制设计变更,尽可能减少对工程造价和施工工期的影响。采取会议讨论,切实加强对材料选定, 设备采购特别是现场变更联系单签发等可能会引起投资增加环节的约束管理。
    现场签证人员中基建小组成员必须有2人以上在场。 . .
    八、实行基建例会坚持
    凡事集体研究,集体决策制度。考虑到工程项目需要, 原则上每周一次例会, 重点解决各工程的质量, 造价, 进度,材料供应等相关问题

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